数据管理、数据办理、数据管控三者简直有堆叠的处所，轻易混作一谈，这就酿成了在现实利用经纪们常常将这三个词混着用、随机用的景象OD体育官方网站 。

　　对于数据管理与数据办理的区分的会商有良多。有人以为数据管理是包罗在数据办理中的，数据办理的规模更广，比方DAMA-DMBOK一书就明白提议数据办理包罗数据管理;也有人以为数据管理高于数据办理，是企业的顶层战略。

　　以上概念各有原理，这边老编用一个“金字塔”模子来描写数据管理、数据办理、数据管控之间的联系，如图3⑴所示。

　　金字塔的最顶层是数据管理，与管理相干。咱们还会常常看到“国度管理”和“公司管理”的说法，从某种事理上讲，管理是一种自顶向下的战略或勾当。

　　是以，数据管理应当是企业顶层计划、计谋计划方面的体例，是数据办理勾当的总纲和指点，它指明数据办理过程当中有哪些决议计划要拟定、由谁担任，更夸大结构形式、事业合作和尺度范例。

　　数据办理是为告终数据和音讯物业价格的获得、掌握、庇护、委托及晋升，对战术、施行和名目所做的方案、履行和监视。

　　老编以为，数据办理是履行和落实数据管理战略并在过程当中赐与反应，夸大办理过程和轨制，涵盖不一样的办理范畴，好比元数据办理、主数据办理、数据尺度办理、数据原料办理、数据平安办理、数据办事办理、数据集成等。

　　数据管控偏重于履行层面，是详细落地履行所触及的种种办法，比方数据建模、数据抽取、数据处置、数据加工、数据剖析等。数据管控的目标是保证数据被办理和监控，进而让数据获得更好的使用。

　　综上所述，数据管理夸大顶层的战略，数据办理偏重于过程和体制，而数据管控偏重于详细的办法和手腕，三者是相反相成的。

　　此刻咱们听得至多的是“数据管理”，仿佛只须是触及数据办理的名目，都市被说成数据管理。之以是会呈现这个景象，首要是由于企业愈来愈认识到保守IT启动或说手艺启动的专项数据办理名目在实行过程当中很难推动，而且很深奥决营业和办理上用数难的题目。而从计谋、结构动手的数据管理顶层计划更有益于告终数据办理的目的。

　　对于作家：罗小江，用友团体助手总裁、平台和数据智能奇迹部总司理、北京软件的功能和音讯办事业协会大数据等技术专委会副会长、华夏企业财政办理协会企业危险管控业余委员会副主任委员。用心于企业数字化平台手艺利用研讨，具备企业办理、IT等复合常识，而且有富厚的实行委托经历，主宰过量个万万级名目的计划及计划事情。石秀峰，用友团体数据管理老手、华夏电子商会数据资本办事立异业余委员会受聘老手、数据原料管明智库(DQPro)受聘老手。深耕数据范畴十余年，曾主宰过量家庞大团体的数据管理、数据集成等名目的征询和落地。

　　本文摘编自《一册书讲透数据管理：计谋、方式、对象与施行》，经出书方受权公布。(ISBN：89)

　　从音讯期间到数字期间，数据由记实营业逐步改变为智能决议计划，成为告终构连续成长的焦点引擎。从数据收集到数据办理，再数据物业的构成，数据物业办理将朝着同一化、业余化、火速化的标的目的成长，进步数据物业办理效力，自动赋能营业，鞭策数据物业平安有序畅通，连续经营数据物业，充散发挥数据物业的社会与经济价格。

　　数字化期间，企业必要懂得他们具有甚么数据，数据在那里、由谁担任，数据中的值象征着甚么，数据的性命周期是甚么，哪些数据平安性和隐衷性必要庇护，和谁利用了数据，用于甚么营业目标，数据的原料如何，等等。这些题目都必要经过元数据管认识决，缺少有用的元数据办理，企业的数据物业大概会酿成连累企业成本的“负担”。